Sepuluh Besar Hambatan untuk Memiliki Budaya Kerja Kinerja Tinggi

[ad_1]

Organisasi saat ini harus menjadi budaya kinerja tinggi yang bersatu jika mereka ingin berkembang dan meninggalkan warisan ke generasi berikutnya. Mencapai budaya kinerja tinggi dapat dilakukan asalkan 10 penghalang teratas ini telah dihapus.

  1. Penghalang Keyakinan: Keyakinan mendorong sikap yang ditunjukkan melalui perilaku. Sampai keyakinan diidentifikasi, perilaku tidak akan berubah.
  2. Barrier of Thinking: Banyak orang yang menjadi pilot otomatis karena mereka telah dikondisikan untuk melakukan pekerjaan mereka. Orang perlu menghilangkan hambatan sehingga mereka dapat mulai berpikir secara proaktif dan melihat peran dan tanggung jawab mereka secara berbeda.
  3. Barrier of Ethics: Kurangnya etika terpadu dan bersama dalam organisasi mana pun menciptakan penghalang yang luar biasa. Ketika sebuah perusahaan dengan jelas mengartikulasikan apa yang memiliki etika tinggi berarti dalam organisasi itu, menjadi perusahaan berkinerja tinggi jauh lebih mudah.
  4. Barrier of People Development: Dunia adalah tempat yang jauh lebih cepat dan lebih kompleks dan dunia bisnis harus berbeda. Orang diharapkan untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit waktu. Ini dimungkinkan jika pelatihan menjadi matang dalam pengembangan dengan membantu orang menjadi lebih baik dalam hal yang sedang mereka kerjakan.
  5. Penghalang Pencapaian Gol: Tujuan adalah bagian dari organisasi apa pun. Namun, kebanyakan orang tidak tahu bagaimana untuk secara konsisten merencanakan, menetapkan dan mencapai tujuan pribadi, biarkan yang profesional atau organisasi.
  6. Barrier of Measurement: Apa yang diukur, dikelola. Pengukuran membutuhkan pemahaman apa yang perlu diukur dan mengapa itu perlu diukur. Penghakiman perlu dibuat dan di dunia sekarang ini, membuat penilaian telah dipandang sebagai negatif.
  7. Barrier of Leadership: Tanpa kepemimpinan yang efektif, kinerja tinggi adalah mimpi yang mustahil. Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk menangkap kincir angin yang menggerakkan organisasi Anda maju ke dalam budaya kinerja tinggi.
  8. Barrier of Policies & Procedures: Apakah Anda mudah berbisnis dengan pelanggan eksternal dan internal? Berapa banyak bisnis yang Anda hilangkan karena kebijakan dan prosedur Anda? Apa dampak peraturan dan ketentuan ini terhadap kinerja karyawan Anda?
  9. Hambatan dalam Mengerjakan Rencana Strategis Secara Konsisten: Rencana dirancang untuk bekerja dan tidak ditempatkan di rak atau di laci untuk diambil sekali setahun. Semua upaya harus ditinjau secara konsisten untuk menentukan keselarasan dengan rencana dan untuk menyesuaikan setiap koreksi kursus yang diperlukan.
  10. Penghalang Komunikasi Konsisten:
  11. Komunikasi adalah keterkaitan antara semua hambatan. Tanpa komunikasi yang konsisten, Anda mungkin memiliki orang-orang yang berpotensi bekerja melawan satu sama lain dan menguras laba Anda.

Apakah ini satu-satunya hambatan? Namun, ini adalah hambatan utama yang saat ini membuat organisasi atau bisnis Anda tidak sampai ke tempat yang Anda inginkan – budaya kinerja tinggi di mana perubahan transformasional selalu ada di udara.

[ad_2]